Agence conseil en relations média dans le cadre de l'accompagnement et de la mise en place de sa stratégie globale de communication

Plan stratégique, enjeux et objectifs de communication
Ambition et orientations stratégiques de VALHOR
En 2024, un plan stratégique 2024-2030 a été définit autour de 3 ambitions qui se déclinent en engagements.:
1- Une filière au service des professionnels soucieuse de leur avenir et de la valeur de leur métier: Attirer de nouveaux talents vers les métiers de la filière et Contribuer à l'adaptation de l'offre de formation aux attentes des jeunes et aux besoin des professionnels.
2- Une filière qui gagne en compétitivité et permet à l'offre des professionnels de trouver leur marché: éclairer les enjeux de compétitivité de la filière et Soutenir l'Offre végétale des professionnels et sa mise en marché
3- Une filière qui apporte des solutions pour un futur vivable: Solutions pertinentes pour répondre aux défis environnementaux; Environnement = création de valeur pour les professionnels du végétale, Preuves du changement sur la trajectoire de décarbonation de la filière, engagement sur des dossiers à très fort enjeux (innovation RSE)
Ce plan stratégique a été complété en 2026 par une analyse de matérialité, qui a défini 11 thématiques : Biodiversité, Changement climatique, Pollution de l'air, de l'eau et des sols, 2conomie circulaire, Eau, Conditions de travail dans la filière, Santé, bien-être et inclusion des usagers, Respect des communautés, Relation avec les fournisseurs, Engagement Politique, Protection et valorisation du savoir-faire.
La stratégie devra s'appuyer sur les enjeux sociétaux, environnementaux et économiques portés par la filière afin de construire des prises de parole médiatiques différenciantes. Les thématiques issues de l'analyse de matérialité de VALHOR (climat, biodiversité, santé et bien-être, ressources, emploi, savoir-faire, cadre de vie, engagement des entreprises) devront constituer un réservoir d'angles éditoriaux permettant de développer la présence de la filière dans les médias généralistes.
Dans un contexte de transformation de la filière et de montée en puissance de ses enjeux (emploi, transition écologique, cadre de vie), la communication constitue un levier stratégique majeur pour VALHOR.
Les enjeux de communication s'articulent autour de plusieurs axes prioritaires :
1. Faire émerger le végétal comme un sujet de société
• Installer les enjeux du végétal dans le débat public ;
• Valoriser la contribution de la filière aux enjeux de climat, de santé, de biodiversité et de cadre de vie ;
• Développer la présence de la filière dans les médias généralistes, économiques et d'influence.
2. Structurer et renforcer le rayonnement de VALHOR
• Développer une stratégie d'influence permettant d'installer VALHOR comme un acteur de référence de la filière et un interlocuteur légitime auprès des médias et des décideurs ;
• Accroître la visibilité des actions et des prises de position de l'interprofession.
3. Soutenir l'attractivité des métiers et le recrutement
• Concevoir des dispositifs de communication favorisant la rencontre entre employeurs et candidats ;
• Valoriser les métiers, leurs débouchés et leur contribution sociétale.
4. Clarifier et valoriser l'offre et les actions de VALHOR
• Améliorer la lisibilité des dispositifs existants ;
• Mieux valoriser les résultats et les impacts des actions menées au service de la filière.
5. Développer une communication de proximité et de services
• Proposer des contenus accessibles, opérationnels et adaptés aux différentes typologies de publics ;
• Faciliter l'appropriation des outils et dispositifs par les professionnels.
6. Mobiliser en interne et accompagner les transformations
• Renforcer la cohésion et l'engagement des parties prenantes internes ;
• Accompagner les évolutions liées aux transitions économiques, environnementales et organisationnelles.
7. Faire de la RSE un levier de différenciation
• Structurer une communication crédible et fédératrice autour des engagements RSE ;
• Valoriser les initiatives du secteur en matière de transition écologique et d'impact positif.
Les enjeux spécifiques des relations media
De nombreux projets et initiatives remarquables sont menés mais sont insuffisamment exploités en termes de communication (études, chiffres clés des filières, guides pratiques, etc.).
VALHOR dispose, à date, de peu d'ambassadeurs formés à la prise de parole, à l'exception de son président. Un recensement de porte-paroles nommés par les fédérations est en cours. Il faudra veiller à former, préparer et animer ce réseau de futurs porte-paroles sur les 11 thématiques de l'analyse de matérialité.
Par ailleurs, si VALHOR est fortement présent en presse spécialisée, il parvient plus difficilement à s'implanter dans les médias généralistes alors que les sujets soulevés (changement climatique, santé, bien-être) sont des sujets grand public et mass média. La stratégie proposée devra permettre à VALHOR un développement significatif de sa présence dans les médias généralistes afin d'élargir son impact et son audience, tout en consolidant la présence dans les médias spécialisés de référence.
Une attention particulière sera portée à la qualité des retombées obtenues, notamment la présence dans les médias nationaux, généralistes ou à forte audience, la reprise des messages clés de VALHOR et la capacité des actions à positionner la filière sur les grands enjeux sociétaux qu'elle porte.
Le titulaire devra donc proposer une stratégie permettant d'émerger sur ces sujets identifiés à l'avance, mais aussi de saisir toutes les opportunités que l'actualité présentera (événements climatiques, etc.)
Durée du marché : 1 an renouvelable 2 fois
Nombre et consistance des lots : Marché unique sans lots.
VALHOR souhaite faire appel à une agence conseil en relations média dans le cadre de l'accompagnement et de la mise en place de sa stratégie globale de communication.
1.1 Les missions du Titulaire
Le titulaire retenu devra accompagner VALHOR dans la définition et la mise en oeuvre d'une stratégie de relations médias ambitieuse au service du rayonnement de l'interprofession et de l'ensemble de la filière du végétal. L'objectif est de faire émerger durablement le végétal comme un sujet de société à part entière et de renforcer la présence de la filière dans les médias généralistes, nationaux et à forte audience, tout en consolidant sa visibilité auprès des médias spécialisés de référence.
Il s'agira de définir le plan de relation média permettant de construire et développer les relations avec les journalistes et les influenceurs en véhiculant des messages en adéquation avec la stratégie de communication définie.
1.2 Le périmètre d'intervention
Il s'agit de développer les relations média de VALHOR et plus largement de la filière que VALHOR représente.
Cet accompagnement pourra prendre la forme suivante :
• mise en évidence d'opportunités de prise de parole suivant l'actualité en lien avec l'activité de VALHOR ;
• élaboration d'un plan de relations média ;
• rédaction d'éléments de langage opportuns et de contenus à fortes retombées médiatiques ;
• identification d'influenceurs sur les thématiques embarquées ;
• élaboration d'une plateforme de messages pour les porte-parole de VALHOR ;
• préparation de la présidence paritaire et des porte-parole de VALHOR sous forme de coaching, média training, media briefing… ;
• rédaction et mise en forme de textes diffusés à la presse (communiqués de presse, dossiers de presse) ;
• organisation d'interviews, de conférences de presse, de voyages de presse, d'immersions presse ou de toute autre événement nécessaires ;
• mise en relation avec des journalistes et des leaders d'opinion.
Le titulaire devra concevoir la stratégie de relations média, la déployer dans le cadre de la stratégie proposée et en cohérence avec la stratégie de communication globale poursuivie et les objectifs fixés.
Les médias visés : presse écrite, audiovisuelle et web, régionale et nationale, presse des collectivités, du monde économique et décideurs, presse spécialisée de l'univers de végétal et médias grand public, ainsi que les blogs influents ou influenceurs dans le domaine du végétal et la souveraineté végétale.
L'ambition de VALHOR est de changer d'échelle médiatique en faisant émerger le végétal comme un sujet de société à part entière. Cela implique de dépasser une présence essentiellement en presse spécialisée pour installer durablement la filière dans les médias généralistes, nationaux et à forte audience.
Cette ambition constitue un objectif structurant du marché. Les recommandations proposées devront démontrer la capacité du titulaire à identifier des angles éditoriaux, à mobiliser des porte-parole et à construire des prises de parole susceptibles d'intéresser durablement les médias généralistes et les médias d'influence.
Le titulaire devra donc proposer une stratégie permettant d'émerger sur ces sujets identifiés à l'avance, mais aussi de saisir toutes les opportunités que l'actualité présentera (événements climatiques, etc.)
Procédure de passation : Appel d'offre privé avec publicité et mise en concurrence
Modalités d'attribution : Les offres doivent être envoyées complètes avant le 23 septembre 2026 17h à l'adresse [email protected]
Etude des dossiers et présélection entre le 23 septembre et le 7 octobre 2026
Audition des agences présélectionnées entre le 14 et le 21 octobre 2026 en présentiel dans les locaux de VALHOR
Semaine du 2 novembre: Information du résultat
Fin novembre 2026: rendez-vous de cadrage avec l'agence sélectionnée
Critères de sélection : Les offres seront analysées sur la base des critères suivants :
- Compréhension des enjeux de VALHOR et pertinence de la recommandation stratégique : pondération=>35 %
- Références et expérience de l'agence sur des problématiques similaires (secteurs économiques, agricoles, environnementaux, métiers ou sujets de société et organisations professionnelles): pondération=>20 %
- Capacité démontrée à obtenir des retombées dans les médias nationaux, généralistes et à forte audience : pondération=>20 %
Qualité de l'équipe dédiée et organisation proposée pour la mission: pondération=>15 %
Prix de l'offre: pondération=>10 %
Le candidat présentera trois exemples concrets de retombées obtenues dans des médias nationaux ou généralistes au cours des trois dernières années, en précisant le sujet traité, les médias obtenus et les résultats observés.
Date limite : La date limite de réception des candidatures est fixée au 23 septembre 2026 à 17h
Renseignements divers : Pour avoir des explications, merci d'envoyer un mail à [email protected] avant le 11 septembre 2026 à 17h
Pour accès à l'appel d'offre et aux documents, rendez-vous sur le site de VALHOR: https://www.valhor.fr/actualites/appel-offres-prestation-de-services-pour-renforcer-la-strategie-relations-medias-valhor
Pour envoyer vos candidature: mail à [email protected]
Adresse internet : https://www.valhor.fr/actualites/appel-offres-prestation-de-services-pour-renforcer-la-strategie-relations-medias-valhor
Date d'envoi de l'avis à l'organisme de publication : 23 juillet 2026