Section I : Identification de l'acheteur
Nom complet de l'acheteur : GIE DIR AURA - CDC HABITAT SOCIAL
Type de Numéro national d'identification : SIRET
N° National d'identification : 75137677300022
Ville : Lyon
Code Postal : 69002
Groupement de commandes : Non
Section 2 : Communication
Lien vers le profil d'acheteur :
https://www.achatpublic.com/sdm/ent/gen/ent_detail.do?PCSLID=CSL_2026_NXageA2T-i
Identifiant interne de la consultation : 2026_016 Chauffage collectifELEC
Intégralité des documents sur le profil d'acheteur : Oui
Utilisation de moyens de communication non communément disponibles : Non
Nom du contact : Muriel BENOIT
Adresse mail du contact :
[email protected]
Section 3 : Procédure
Type de procédure : Procédure adaptée ouverte
Conditions de participation :
Aptitude à exercer l'activité professionnelle - conditions / moyens de preuve : liste de références sur les 3 dernières années avec nom et coordonnées des maîtres d'ouvrage, lieu d'exécution, travaux effectués, montant en Euros HT. Les références pourront être vérifiées. Le candidat peut également fournir des certificats de capacité émanant de maîtres d'ouvrage et/ou maîtres d'oeuvre et/ou des certificats de qualification
Capacité économique et financière - conditions / moyens de preuve : déclaration concernant les chiffres d'affaires globaux et les chiffres d'affaires concernant les services objet du marché des trois derniers exercices clos de chaque cotraitant.
Capacités techniques et professionnelles - conditions / moyens de preuve : déclarations sur les moyens humains généraux (effectifs moyens annuels) et limportance du personnel d'encadrement pour chacune des trois dernières années ; moyens matériels généraux de lentreprise ou de chaque cotraitant.
Technique d'achat : Sans objet
Date et heure limite de réception des plis : 23 juin 2026 12:00
Présentation des offres par catalogue électronique : interdite
Réduction du nombre de candidats : Non
Possibilité d'attribution sans négociation : Oui
L'acheteur exige la présentation de variantes : Non
Section 4 : Identification du marché
Intitulé du marché : Contrat d'exploitation de chauffage collectif en base électrique.
Code CPV principal
Descripteur principal : 50711000
Type de marché : Services
Description succincte du marché : Contrat d'exploitation de chauffage collectif en base électrique.
Lieu principal d'exécution du marché : Allier, Puy-de-Dôme, Rhône
Durée du marché (en mois) : 60
La consultation comporte des tranches : non
La consultation prévoit une réservation de tout ou partie du marché : Non
Marché alloti : Oui
Section 5 : Lots
Description du lot : Agence de Lyon
Code(s) CPV additionnel(s)
Code CPV principal : 50711000
Estimation de la valeur hors taxes du lot : 0.00 euros
Lieu d'exécution du lot : Rhône
Description du lot : Agence de Clermont-Ferrand
Code(s) CPV additionnel(s)
Code CPV principal : 50711000
Estimation de la valeur hors taxes du lot : 0.00 euros
Lieu d'exécution du lot : Allier, Puy-de-Dôme
Section 6 : Informations Complémentaires
Visite obligatoire : Non
Autres informations complémentaires : Examen des offres, l'offre économiquement la plus avantageuse sera choisie à l'issue d'un classement, selon les critères suivants pondérés :
Pour le lot 1 :
Prix 40 % avec les sous-critères suivants :
Prix Prestation P2 25%
Prix Prestation P3 10%
Taux horaire de main d'oeuvre (sur la durée du contrat) 5%
Valeur technique 60% avec les sous-critères suivants :
Organisation et moyens de l'entreprise mis en oeuvre pour l'exécution du marché
Nombre et qualité du personnel dédié à l'éxecution du marché (niveau de formation, habilitations...), au suivi du marché (interlocuteur unique, répartition des repsonsablilités) et à l'encadrement (identifiant personnellement les responsables techniques, interlocuteurs privilégiés avec CV) et moyens matériels : 10 %
Méthodologie, gestion de l'exploitation et de la maintenance des installations
Prise en charge des installations
Justification des prestations P2 en temps passé
Outils de suivi et de reporting au fil de l'eau
Bilans et rapports de suivi d'activités annuels
Moyens et méthodologie mis en oeuvre pour le respect des obligations de résultat : maintien des températures de consignes de température, suivi des consommations : 20%
Organisation du système d'astreinte et gestion des dépannages
Organisation et moyens mis en oeuvre pour le respect des délais d'intervention
Moyens d'informations de traitement des appels, suivi et traçabilité des interventions par les services techniques
Organisation des astreintes et gestion des appels
Tableaux de bord et indicateurs d'exploitation proposés : 20%
Organisation, gestion et mise en oeuvre de la garantie totale
Plan de remplacement du matériel : qualité et argumentaire - Cohérence et efficacité du montant P3, Gestion du compte de garantie totale : 10%
Pour le lot 2 :
Prix 40 % avec les sous-critères suivants :
Prix Prestation P2 30%
Taux horaire de main d'oeuvre (sur la durée du contrat) 10%
Valeur technique 60% avec les sous-critères suivants :
Organisation et moyens de l'entreprise mis en oeuvre pour l'exécution du marché
Nombre et qualité du personnel dédié à l'éxecution du marché (niveau de formation, habilitations...), au suivi du marché (interlocuteur unique, répartition des repsonsablilités) et à l'encadrement (identifiant personnellement les responsables techniques, interlocuteurs privilégiés avec CV) et moyens matériels : 10 %
Méthodologie, gestion de l'exploitation et de la maintenance des installations
Prise en charge des installations
Justification des prestations P2 en temps passé
Outils de suivi et de reporting au fil de l'eau
Bilans et rapports de suivi d'activités annuels
Moyens et méthodologie mis en oeuvre pour le respect des obligations de résultat : maintien des températures de consignes de température, suivi des consommations : 20%
Organisation du système d'astreinte et gestion des dépannages
Organisation et moyens mis en oeuvre pour le respect des délais d'intervention
Moyens d'informations de traitement des appels, suivi et traçabilité des interventions par les services techniques
Organisation des astreintes et gestion des appels
Tableaux de bord et indicateurs d'exploitation proposés : 20%
Organisation, gestion et mise en oeuvre de la garantie totale
Plan de remplacement du matériel : qualité et argumentaire - Cohérence et efficacité du montant P3, Gestion du compte de garantie totale : 10%
Date d'envoi du présent avis : 03/06/2026
